
![]()
POUR DIFFUSION IMMÉDIATE LE 25 FÉVRIER 2000
La sous-traitance des services de sécurité au Musée des civilisations nest pas rentable
OTTAWA...La décision de la direction du Musée des civilisations, de sous-traiter les emplois de 17 gardes de sécurité à temps plein et à temps partiel, constitue une mesure rétrograde à lendroit des contribuables canadiens et des visiteurs au Musée, daffirmer John Baglow, vice-président régional de lAlliance de la Fonction publique du Canada.
« Ces employés, dont la majorité sont au début de la vingtaine et qui gagnent en moyenne 12 $ lheure, ont reçu lordre par courriel, le 21 février, sans le moindre détail, de se présenter à une réunion le lendemain, de poursuivre Baglow. Le même jour, on leur a remis un résumé de leurs avantages, encore sans indication de ce que la direction se proposait de faire. En outre, lemployeur na jamais consulté la section locale, comme lexige la convention collective. »
Baglow ajoute que durant la dernière ronde de négociations, lAlliance et le Musée avaient signé un protocole dentente au sujet des questions de lemploi à temps partiel au Musée. « Le comité avait fait des progrès appréciables en regard des questions qui avaient été apportées à la table au cours des dernières séances de négociations. Cependant, en janvier, la direction du Musée a signifié quelle cessait de participer au comité mixte. On comprend à présent ce quelle comptait faire. »
« Le 18 février, Pierre Lepage, directeur, gestion immobilière, sécurité et service à la clientèle, qui est en charge des gardes de sécurité, envoyait à ces derniers un courriel pour les féliciter de leurs actions lors dun exercice surprise avec la GRC. Dans le message envoyé à six gardes de sécurité, dont trois sont inclus dans les mises à pied, Lepage affirmait que lexercice visait à mettre à lépreuve lefficacité de leurs mesures de sécurité. Il poursuivait : Les résultats sont valables et démontrent à première vue que le personnel sait ce quil doit faire et le fait avec célérité. Il sera intéressant de poursuivre lanalyse avec la GRC pour voir où on doit saméliorer et reconnaître aussi nos points forts. Il y aura dautres exercices de ce genre dans le futur, cest une excellent approche pour développer nos aptitudes à répondre lors de circonstances qui peuvent être difficiles. Vous avez un rôle très particulier à remplir et il est important de sassurer que vous puissiez le jouer efficacement tout en assurant votre sécurité personnelle. Encore une fois, félicitations à toute votre équipe.
« Au Sommet de la jeunesse à Québec, cette semaine, le gouvernement fédéral a déclaré quil allait fournir plus de ressources financières à la Jeunesse du Canada. Puisque 14 des 17 gardes de sécurité mis à pied sont au début de la vingtaine, peut-être le gouvernement fédéral devrait-il rappeler cette promesse au Musée, » dajouter Baglow.
Baglow fait également observer que les gardes de sécurité du Musée possèdent des compétences supérieures en secourisme, ce qui peut être avantageux pour le public visiteur. « Les compétences en secourisme requises pour le contractant privé à but lucratif sont à un niveau beaucoup plus bas. De plus, le dévouement de ces employés ne peut se chiffrer en espèces. Si la direction cherche à économiser en agissant de la sorte, elle le fait en vain. »
« Nous exhortons le Musée des civilisations à cesser cette démarche de sous-traitance. Nous nallons pas permettre impunément que des emplois du secteur public soient encore vendus au plus offrant. Nous comptons prendre tous les moyens possibles pour empêcher la mise à pied de ces employés. »
- 30 -
OU
Pierre Parker, représentant régional, AFPC (819) 777-4647
09-250200